Заместитель директора становится директором

Содержание

Из бизнеса – в школу: 23-летний зам. директора о зарплате, коллегах и учениках

Заместитель директора становится директором
Из бизнеса – в школу: 23-летний зам. директора о зарплате, коллегах и учениках

Стать заместителем директора школы в 22 года. Исполнять обязанности руководителя учебного заведения во время летних каникул в 23. Для нашего города это нонсенс.

Настолько молодых руководителей во Владимире еще не было. Рекорд поставил Максим Тимофеев – зам. директора по учебно-воспитательной работе в школе № 26. Молодой специалист и отпуск проводит в делах.

Но все же график у него сейчас чуть свободнее, а потому время для встречи нашлось.

Максим (мы практически сразу перешли на “ты”) работает в обычном учебном заведении: гулкие коридоры, запах столовских котлет в вестибюле, фиалки и фикусы на подоконниках.

Все как и в десятках других школ – подмечаю я, пока иду к кабинету завуча. Захожу в дверь и вижу “свежий” ремонт, новую мебель, удобное кресло руководителя и 4 “попроще” для гостей. Впрочем, тоже комфортные.

Пока радушный хозяин наливает чай, делаю комплимент помещению.

– Максим, похоже, молодых специалистов ценят. У тебя кабинет не как у типичного педагога. Скорее  офис бизнесмена средней руки.

(Смущенно улыбается) ”Оль, ты не удивляйся. Это все на свои деньги купил и сделал. Ни копейки из бюджета школы не брал. Я до трудоустройства сюда занимался бизнес-проектами”.

Из бизнеса – в школу: 23-летний зам. директора о зарплате, коллегах и учениках

– Вспоминается нашумевшая фраза: “Работа учителя – это призвание, а за доходами надо в бизнес”. Ты, получается, поступил наоборот. Но как успел скопить деньги к 22 годам?

“Я учился в педагогическом институте ВлГУ и с первого курса работал. В том числе, занимался консалтингом. Моя деятельность была связана с политикой. Успел поработать и у нас в регионе, и в других. Например, на Ставрополье. Хвастаться не люблю, но все же скажу, что достиг определенных успехов”.

– А почему же ты бросил бизнес-проекты и устроился работать в школу? Кстати, сколько теперь как молодой педагог получаешь?

“На руки выдают 21 000 рублей. Да, сумма невелика, но у меня пока есть сбережения, поэтому могу достойно жить. Ты не думай, что в школе все плохо. Будешь смеяться, но я, зам. директора, получаю вдвое меньше своих коллег-учителей. В том числе и молодых. Две ставки, надбавка за классное руководство – вот у них и набегает вполне достойная сумма”.

– Кстати, о молодых специалистах. Как тебе удалось так рано стать заместителем директора? Боюсь обидеть, но не было ли блата? Мама с папой не в сфере образования работают?

“Увы, так не только тебе сначала кажется. Мол, меня устроили “по звонку”. Нет! Мои родители – простые люди. Мама, да, работает в сфере образования. Но рядовым педагогом. А меня взяли просто потому, что поверили. В первую очередь, директор школы – Татьяна Евгеньевна Ким.

Именно она пригласила и дала возможность себя проявить. Вот и все “связи”: в образование “заманивают” свежие кадры. Если бы в сельскую школу пошел, мне бы, может, жилье дали или транспортные расходы оплачивали. Здесь, во Владимире, помогают финансово. Но главное – доверие.

Мне позволили заниматься делом, ради которого я учился”.

Из бизнеса – в школу: 23-летний зам. директора о зарплате, коллегах и учениках

– Расскажи подробнее: чем занимаешься? В чем заключаются обязанности?

“В первую очередь – работа с людьми. И педагогам требуется внимание, и ученикам, и их родителям. Моя цель выстроить процесс так, чтобы всем было комфортно. Но при этом школа давала бы максимум своим воспитанникам.

Систему образования обновляют ежегодно, постоянно привносится что-то новое. И нужно быть в тренде. Не просто внедрять то, что прислали “сверху”, а идти на шаг впереди. Тогда учебное заведение будет популярным и успешным”.

– А как ты оценил бы главную задачу современного образования? В СССР, кажется, был постулат о гармоничном развитии личности. А сейчас?

“Это и сейчас актуально. Но подход меняется. Например, мы в школе на переменке просто бегали, играли, болтали. А с прошлого года в нашем учебном заведении работает особая система. Дети могут заниматься проектами, индивидуально “прокачивать” знания с педагогами.

Интересна, скажем, математика – учитель дает решать особые задачи. История, география, биология, химия – любым предметом можно увлечь настолько, чтобы ребенок даже на перемене спешил за знаниями. И современные дети реально стремятся получать полезные навыки. А моим коллегам нравится ими делиться.

У нас вообще собралась команда людей, которые “горят” своим делом”.

– Чего не хватало в твоей собственной школе, и что ты сейчас можешь изменить?

“В современном обществе важны навыки самопрезентации. Не люблю это слово, но все же. Мы устраиваемся на работу и проходим собеседование. Тот, кто сможет себя проявить, получит место.

А значит, ребенку нужно прививать лидерские качества. Уже в школе давать возможность проявить себя. Пусть не боится публичных выступлений, отстаивает свою точку зрения. Я за здоровую конкуренцию.

Поэтому и работу стараюсь строить так, чтобы дети учились быть победителями.

Еще у нас в школе как было. Взялся за телефон – “конфискация имущества” до конца занятий и двойка в дневник. Но куда в современном мире спрятаться от гаджетов? Да никуда. Вот идет урок географии. Ученики “лайкают” друг друга в “Инстаграм” или переписываются. Непорядок.

А что, если учитель предложит совершить виртуальное путешествие по региону, который сейчас изучают? Использовать геотеги и найти фото тех, кто живет в этой местности. Подобный перерыв займет минут 5, но дети будут вовлечены в процесс. И так везде, на каждом предмете нужно находить свои “фишки”. И говорить с подростками на их языке.

Гаджеты должны быть неотъемлемой и полезной частью учебного процесса”.

Из бизнеса – в школу: 23-летний зам. директора о зарплате, коллегах и учениках

– Кстати, о преподавании: ты сам ведешь какие-то предметы?

“Я могу проводить уроки экономики. Но у нас в школе уже есть отличные специалисты-предметники. Это просто асы своего дела, а потому я даже не претендую на их часы”.

Чтобы не быть голословным, Максим ведет меня на экскурсию в кабинет труда.

“Что у тебя в школе мальчишки на занятиях делали? Наверно, табуретки или разделочные доски, или скалки. Угадал? А у нас работает замечательный педагог – Гиви Шакроевич Манижашвили, который для каждого из своих учеников придумал отдельный проект. Они с ребятами на уроках делают модели кораблей, самолетов, автомобилей. Да вот и сам мэтр, знакомьтесь”.

Гиви Шакроевич с упоением рассказывает о своей коллекции: крейсер “Аврора”, современные российские военные суда. Все “на ходу”. Не просто точные копии, но еще и в любой момент могут отправиться в плавание. То же самое – с авиацией, и автомобилями.

“Конечно, такие модели недешевы. Стоимость каждой около 15 000 рублей. Те, что представлены здесь, собраны на мои деньги – я как бывший военный получаю пенсию и трачу деньги на увлечение.

Ну а модели, которые собирают дети, оплачивают их родители. А если в семье денег нет, не страшно: придумываем интересные занятия.

Вот, например, делаем кресло-качалку – дома или на даче точно пригодится,” – говорит Гиви Шакроевич.

Из бизнеса – в школу: 23-летний зам. директора о зарплате, коллегах и ученикахИз бизнеса – в школу: 23-летний зам. директора о зарплате, коллегах и учениках

“Обычно ребята за год успевают реализовать один такой проект.

Видели бы вы, как у них глаза на уроках горят! Да они даже после занятий сюда прибегают что-нибудь мастерить. И многие мальчишки мечтают стать конструкторами или инженерами.

Вот так мои коллеги и помогают определить цель в жизни, чем-то по-настоящему увлечься!” – дополняет Максим.

ДЕТАЛЬ: проекты по авиа-, авто- и судомоделированию школы № 26 ежегодно побеждают в общероссийских конкурсах, занимают вторые-третьи места.

Из бизнеса – в школу: 23-летний зам. директора о зарплате, коллегах и учениках

В кабинете труда интересно, но срывать учебный процесс нельзя. Отправляемся дальше на прогулку по школе. По пути Максима отвлекают рабочими вопросами.

Из бизнеса – в школу: 23-летний зам. директора о зарплате, коллегах и учениках

Пусть и с задержками, возвращаемся в кабинет. С глазу на глаз пытаюсь вывести собеседника на откровенность.

– Ты сейчас общался с коллегами, которые вдвое или даже почти втрое старше тебя. Насколько трудно быть для них авторитетом?

“Бизнес-проекты дали колоссальный опыт по работе с людьми. Убедить кого-то, договориться, доказать свою правоту – без этого никуда. Но зато сейчас с коллективом быстро поладил. Но тут еще и заслуга людей. Они меня приняли, помогают, прислушиваются. Мы – единомышленники”.

– А как насчет учеников? Они уважают самого молодого заместителя директора?

“По-моему, мне удалось найти контакт с ребятами. Я всячески стараюсь их поддерживать, интересуюсь их жизнью. Например, 7 октября в Суздале состоятся состязания по спортивным и бальным танцам.

Там будет выступать ученик нашей школы. И я отправлюсь с ним на конкурс в качестве болельщика. Я все это делаю не потому, что “надо”, мне правда нравится.  Говорят: “Работа – лучшее хобби”.

Это про меня!”

Из бизнеса – в школу: 23-летний зам. директора о зарплате, коллегах и ученикахИз бизнеса – в школу: 23-летний зам. директора о зарплате, коллегах и учениках

Источник.

Источник: https://zen.yandex.ru/media/kluchmedia/iz-biznesa-v-shkolu-23letnii-zam-direktora-o-zarplate-kollegah-i-uchenikah-5bac96578f17a800aa4e3bbc

Как стать директором? + 10 ценных советов и видео – Рабочие Дела

Заместитель директора становится директором

Каждый человек стремится к признанию и популярности. За этими двумя желаниями скрываются основные цели в работе – деньги, власть, уважение. Амбициозных молодых людей интересует то, как стать директором, что необходимо сделать и сколько времени понадобится. В статье рассмотрим пути достижения высокого поста в конкретных областях и в общем.

Как стать директором с нуля?

Для удобства в статье будем рассматривать шаги и действия, необходимые для карьерного роста, когда опыта работы нет или его не больше 5 лет. Это необходимо потому, что обычно люди служащие в учреждении больше 5 лет, как правило, уже знают внутреннюю кухню и заработали определённую репутацию.

В первую очередь, чтобы стать руководителем, следует выбрать желаемую область для работы. Лучше всего подойдет метод проб и ошибок. Загляните внутрь себя и решите – в какой области я хочу стать директором? Это дело должно быть по душе, а всё остальное – сотрудников, расположение, партнёров и прочее можно подобрать.

Когда область ясна, есть два пути:

  1. открыть собственное предприятие – это самый быстрый способ стать директором, но далеко не всегда успешный. По статистике более 80% предприятий закрываются в период до 1 года.

    Проблемы, связанные с нахождением начального капитала и разбирательством в чём разница между ООО и ИП – далеко не единственные;

  2. стать наёмным сотрудником – это можно сделать с двумя разными целями: стать директором в этой компании или узнать, как основать своё дело в подобной области.

Оба пути предполагают свои плюсы и минусы, но мы рассмотрим второй, как наиболее часто выбираемый.

Как стать генеральным директором

Генеральный директор – главный человек в компании. От него зависит успешность предприятия, его рост и прибыль. Он же несёт ответственность перед законом. Если предложили стать генеральным директором в компании, в которой вы не работали или служили слишком малый срок – задумайтесь, не хотят ли вас заставить взять на себя ошибки и преступления прошлого руководителя.

Прежде чем узнать, как стать директором, обратите внимание на качества, которыми вы должны обладать:

  1. целеустремлённость. Умение и знание того, как достичь поставленной цели – необходимые навыки. Поставьте цель, разбейте на шаги и идите к ней несмотря ни на что;
  2. умение организовывать работу и управлять людьми. Здесь нелишним будет приобрести навыки манипулирования;
  3. знание законов и трудового кодекса;
  4. навык ведения переговоров;
  5. умение делегировать – не пытайтесь сделать всё самостоятельно. Ваша компания должна работать так, чтобы в период отсутствия не развалиться;
  6. умение и силы на то, чтобы избавляться от неэффективных сотрудников;
  7. самоорганизация;
  8. концентрация – не распыляйте внимание на множество вещей. Так вы потратите время и ничего не добьётесь.

В России зачастую у генерального есть заместители по определенным областям.

Как стать финансовым директором?

Как нетрудно догадаться, финансовый директор заведует в компании финансами и всем, что с ними связано. От него зависит материальный успех компании, анализ рисков и отчетность перед государственными органами. Этот человек – советник генерального по вопросам финансов.

Как стать финансовым директором с нуля?

Чтобы стать финансовым директором, человек должен обладать навыками:

  1. экономическое образование;
  2. опыт работы в финансовой сфере;
  3. знания бухгалтерии, налогового и финансового учётов;
  4. качества эффективного менеджера.

Должность финансового директора предполагает наличие у сотрудника навыков бухгалтера и менеджера. Этот человек должен быть кропотливым, ответственным, уметь управлять людьми и быть авторитетом.

Как стать коммерческим директором?

Коммерческий директор – правая рука генерального. Этот человек сочетает в себе навыки управления персоналом, маркетинга, логистики, контролирует продажи и закупки.

Чтобы стать коммерческим, следует добиться расположения директора. Вы должны заработать у него хорошую репутацию, помогать ему и показывать, что вам можно доверять. В ваши должностные обязанности будет входить ведение дел бизнеса во время отсутствия руководителя на рабочем месте.

Как стать членом совета директоров?

Совет директоров состоит из людей, принимающих основные решения в вопросах развития бизнеса. Их избирают на определённый срок акционеры. Критерии выбора:

  1. членом совета директоров может стать физическое лицо;
  2. совет состоит не менее, чем из 5 членов;
  3. членом становится один из акционеров.

Хотя критериев мало, и они кажутся несложными, стать членом совета непросто. Во-первых, компания где есть совет директоров довольно крупная. Во-вторых, желающему стать членом совета необходимо завоевать доверие акционеров. В-третьих, компаний где предусмотрен совет, немного. В России стратегия развития применяется достаточно редко.

Как стать техническим директором?

Технический директор координирует деятельность компании, с технической точки зрения. Его обязанности зависят от сферы, в которой он служит:

  1. строительная область – общение с подрядчиками и партнёрами, эксплуатация инженерных систем, ТО оборудования и др.;
  2. IT – создание и разработка программного обеспечения, приложений и платформ;
  3. производство – необходимо контролировать работу оборудования и систем.

Чтобы стать техническим директором, следует хорошо разбираться в технической части предприятия и знать, как её улучшить.

Как стать директором по персоналу?

Успешная деятельность компании напрямую зависит от людей, которые в ней работают. Задача хорошего директора по персоналу – собрать эффективную и слаженную команду из полезных для предприятия людей.

Необходимые качества:

  1. навыки лидера;
  2. умение общаться с людьми и находить с ними контакт;
  3. дальновидность;
  4. умение видеть пользу, которую может принести сотрудник.

Как стать креативным директором?

Креативный директор – творческий мозг компании. Он продвигает её, занимается рекламой и репутацией у потребителя. Чтобы стать креативным директором необходимо:

  1. знать желания целевой аудитории;
  2. уметь создавать репутацию для бизнеса;
  3. быть творческим человеком;
  4. уметь анализировать текущее и будущее положение дел.

Как стать директором по маркетингу?

Большинство направлений бизнеса связано с продажей товаров и услуг. Директор по маркетингу занимается именно этим – разрабатывает стратегию продаж, рекламу, отвечает за продвижение в интернете и оффлайн.

Для этой должности необходимы навыки:

  1. стратегическое планирование;
  2. системность мышления;
  3. знание рынка;
  4. навыки SMM;
  5. навыки управления;
  6. умение вести переговоры.

Часто от компетентности рекламного директора зависит судьба всей компании.

Как стать директором в конкретной компании?

Перейдем от общего к частному. Когда желаемое направление выбрано, пришло время разобраться, как стать в компании директором.

Как стать директором ресторана?

Ресторанный бизнес активно развивается, открываются новые заведения, которым нужны управляющие. В крупных городах стать управляющим может каждый, связи не нужны. Многие из действующих директоров пришли работать в заведение обычными официантами.

Трудности на пути к должности:

  1. высокая конкуренция;
  2. большой риск закрытия ресторана;
  3. налаживание отношений с генеральным директором.

Целеустремленному человеку потребуется примерно 5 лет, чтобы стать управляющим.

Как стать концертным директором?

Не все мечтают быть на виду и иметь фанатов. Должность концертного директора предполагает позицию «серого кардинала» – он заведует деятельностью артиста, его программой и продвижением. Без этого человека ни один талант не поможет артисту на пути к успеху.

Чтобы стать концертным директором, стоит начать с малого. Найдите начинающую звезду и предложите управлять её интересами. В первое время деятельность не будет приносить денег, а будет забирать лишь время. Чтобы ваш подопечный достиг популярности, следует приложить много усилий.

Как стать арт-директором

В наше время визуализация – двигатель рекламы. Фильмы, дизайн, игры, развлечения, мероприятия – ни одна сфера не обходится без арт-директора.

Чтобы стать арт-директором следует:

  1. быть творческим человеком;
  2. уметь организовывать время;
  3. уметь управлять людьми;
  4. иметь навык ведения переговоров;
  5. любить своё дело.

Стать арт-директором можно начав работать дизайнером.

Как стать директором магазина

Чтобы стать директором в магазине достаточно устроиться работать туда продавцом и показывать себя с хорошей стороны в дальнейшем. В связи с высокой текучестью кадров, ответственный и зарекомендовавший себя сотрудник, привлечёт внимание хозяина.

Как стать директором завода

Стать директором на крупном предприятии довольно сложно. Но молодых специалистов утешит тот факт, что многие стали директорами, начав работать простыми инженерами. Работа на заводе в современной России не является престижной, поэтому у желающего стать директором завода будет больше шансов в связи с недостатком молодых специалистов.

В Хабаровске директором завода стал парень в 27 лет. Он пришёл туда работать в 20 лет и за 7 лет достиг такого результата. Шанс есть у каждого. Время, когда без связей невозможно было добиться высот, прошло.

Как стать директором школы в России

Многие молодые учителя грезят о директорском кресле.

Что нужно, чтобы стать директором школы:

  1. ответственность;
  2. уметь управлять людьми;
  3. знать нормативную документацию;
  4. опыт обучения и общения со школьниками;
  5. уметь общаться с контролирующими государственными органами.

Кто может стать директором школы по закону

  1. высшее образование степени не ниже, чем бакалавр;
  2. опыт работы учителем и лицензия;
  3. нелишним будет получение образования в области управления;
  4. лицензия директора;
  5. опыт работы завучем.

Прежде чем стать директором, можно начать с достижения менее ответственной должности.

Как стать заместителем директора школы

Для достижения поста в общем, необходимо обладать теми же документами и навыками, какие нужны для поста директора. Какие бывают заместители:

  1. по образовательной работе;
  2. по воспитательной работе;
  3. по управлению ресурсами;
  4. по АХР;
  5. социальный педагог.

Изучите должностные обязанности каждого из заместителей и выберите для себя наиболее предпочтительную должность.

10 ценных советов как стать директором

Подводя итоги статьи, мы подготовили советы о том, как стать директором.

Совет 1. Работайте на репутацию. С первого рабочего дня вы должны показывать себя с лучших сторон.

Совет 2. Умейте делегировать работу. Грамотный руководитель никогда не стремится выполнить всё самостоятельно.

Совет 3. Самый быстрый способ стать директором – открыть свой бизнес.

Совет 4. Изучайте коллектив и налаживайте хорошие отношения.

Совет 5. Вы должны вести себя корректно и не высокомерно.

Совет 6. Делайте предложения по оптимизации рабочего процесса.

Совет 7. Не выясняйте отношения с коллегами прилюдно. Конфликтов лучше избегать вовсе.

Совет 8. Можно ли стать директором без высшего образования? Да, если противоречащего пункта нет в уставе организации.

Совет 9. Выберете наиболее притягательную область. Если дело по нраву, то и достижение высокого поста лишь вопрос времени.

Совет 10. Не впадайте в крайности – хороший руководитель всегда прислушивается к чужому мнению, но и собственное мнение имеет.

Заключение

В статье вы узнали о том, как стать директором. Применяйте советы на практике и тогда новость о том, кто стал новым директором в компании приятно вас порадует.

Источник: https://rabochiedela.ru/kak-stat-direktorom-10-cennyx-sovetov/

Поделиться:
Нет комментариев

    Добавить комментарий

    Ваш e-mail не будет опубликован. Все поля обязательны для заполнения.